Surface agricole/taille de l’organisation:
Nombre de travailleurs:
Activité principale de l’exploitation:
Une exploitation laitière dans laquelle la race productive est passée de la Holstein, productrice de lait, à la Bruna, race alpine, pour une double utilisation, lait et viande.
L’objectif de cette mesure était de mieux s’adapter au climat de la région. En outre, une sélection génétique orientée vers le marché a été effectuée pour produire un lait dont la caséine A2A2 bêta est plus proche du lait humain et la caséine BB kappa plus adaptée à la production de fromage.
La chaleur affecte non seulement la quantité et la qualité du lait, mais aussi l’état de santé, la fréquence et l’intensité des œstrus, la fertilité. Par conséquent, les coûts augmentent et les revenus sont réduits.
L’objectif de cette mesure était de minimiser l’impact du stress thermique sur les animaux et ses effets économiques pour l’exploitation, ainsi que de rechercher des opportunités de marché.
Les températures élevées entraînent une plus grande consommation d’eau par la vache, ce qui réduit l’apport quotidien en nutriments, d’où une baisse de la production journalière (-20%) et une baisse de la qualité associée à une moindre teneur en nutriments (-10% en prix).
Ces effets sur la production, pendant 4-5 mois de l’année, ont eu un impact sur la durabilité de l’exploitation.
Ces centres ont fourni du bétail hautement sélectionné avec les conseils de généticiens et de vétérinaires italiens.
Grâce à cette étude génétique, ils ont réduit des années de sélection à la ferme pour atteindre des normes élevées en matière de qualité du lait, de morphologie, d’espérance de vie, de capacité productive, etc.
Ils ont identifié les races susceptibles d’être adaptées à la région, dont certaines ont été écartées en raison des difficultés d’importation, de la morphologie, de l’absence de sélection et du manque de qualité.
Pour prendre la décision finale, ils ont visité des exploitations en Autriche, en Italie, en France et en Allemagne, analysant leur productivité et leur adaptation potentielle aux températures élevées de l’Andalousie.
330 vaches gestantes et 2 taureaux pour un coût de 2000 € par animal. Il faut ajouter à cela tout le processus de recherche et de reproduction.
Pour le financer, les vaches Holstein ont été retirées, ce qui a permis de financer 60% du coût d’investissement du changement.
Au départ, ils ont amené 330 vaches enceintes de 6 mois et 2 taureaux provenant d’élevages à haute génétique en Italie et en Allemagne, dont le génome garantissait une production avec de la caséine A2A2 beta et de la caséine BB kappa.
Le transfert a été séquentiel, 3 voyages ont été planifiés en fonction de la période de gestation, dans le but de garantir des naissances échelonnées pour assurer l’homogénéité de la production laitière tout au long de l’année, avec des charges de travail stables.
La Holstein est une race issue de processus de sélection historiques très complexes, ce qui la rend très productive, mais très sensible du point de vue sanitaire.
La Bruna, en revanche, est une race plus rustique, moins sélectionnée, et donc beaucoup plus robuste et plus saine. Avec ce changement, les exigences sanitaires, les antibiotiques et les soins vétérinaires ont été réduits.
Une expérience préalable avec des vaches laitières était cruciale, car il n’existe pas d’experts capables de faciliter la transition entre les races.
Ils savaient clairement quelle race ils voulaient et pourquoi ils la voulaient, ainsi que le génome qu’ils voulaient sélectionner. Pourtant, ils étaient ouverts à la possibilité de réussite ou d’échec. Par-dessus tout, ils ont conservé une capacité d’apprentissage et d’adaptation aux besoins de gestion de cette race.
La Bruna est une race moins sélectionnée et donc moins sensible du point de vue sanitaire, ce qui facilite la gestion sanitaire avec une moindre utilisation de médicaments et d’antibiotiques, minimisant ainsi la possibilité de transmission au lait commercialisé.
L’exploitation a lancé un processus de contrôle biologique pour lutter contre la présence des mouches en introduisant une espèce différente pour concurrencer les espèces existantes. .
Bien que la production laitière soit dans une situation très délicate en raison de son faible prix, cette exploitation a entamé un processus de conversion qui a amélioré sa situation financière grâce au passage de la Holstein à la Bruna.
La stabilisation de la production, la prime de prix pour une meilleure qualité, les revenus de la viande de veau, la baisse des exigences sanitaires et l’évolution des besoins nutritionnels ont permis d’améliorer la rentabilité de l’exploitation. .
Dans ce cas, le changement de race a été un succès, auquel ont contribué la planification, l’orientation génétique, la recherche d’un marché différencié, l’expérience antérieure et le consensus familial.
Pour toutes ces raisons, le passage de la Holstein à la Bruna a été possible, ce qui a permis une plus grande stabilité de la production, une meilleure qualité et une amélioration de la situation économique et financière de l’exploitation.
Cette ferme a sa propre marque commerciale appelée « Tierra de Brunas » qui produit des fromages et des produits laitiers avec de la caséine A2A2 bêta et sans lactose, obtenus naturellement sans ajout de lactase.
Le marché potentiel pour les personnes intolérantes au lactose et aux protéines du lait est très important et l’opportunité pour cette entreprise est grande.
Si le changement de race est produit par un croisement avec une nouvelle race, il faut être patient. La Bruna est moins compétitive que la Holstein et sa production peut être réduite dans les premières générations.
Le changement de race nécessite une capacité d’adaptation car le comportement et la gestion requis par chaque race sont souvent différents.
« Aujourd’hui, il faut être un entrepreneur avant d’être un agriculteur et un agriculteur avant d’être un vacher ».
« La pérennité d’une entreprise d’élevage est difficile, il faut suivre les tendances, avoir une bonne gestion, techniciser et optimiser pour augmenter la rentabilité ».
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